您好,歡迎來到奔驰在线亚洲第一【AG集团网址: kflaoge88.com 】企業管理咨詢有限公司官網!官方微信微博400-961-7369

關于我們

地址:深圳市福田區華強北街道荔村社區振興路120號賽格科技園2棟西6層1號-5軸與H-P軸E53

電話:400-961-7369

郵箱:kprs369@163.com

精品課程  您的位置:首頁 > 精品課程

100%安全生産

 

課程背景:

“安全第一、質量第一”是大部分企業的第一法則和基本法,也成爲衆多企業紛紛效仿的熱點。企業在落實“質量第一”的策略上下足了功夫,並取得了長足的進步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?近期不斷報道的安全事故,如廣東富華機械廠爆炸事故、煤礦事故死傷慘重……血淋淋的實例告訴我們:沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業正常運營的關鍵要素之一,任何事故的發生都會企業産生不良影響,良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提。安全生産,絕不是口頭喊口號,要落實到企業管理的每一個層次,安全意識要進入所有員工的頭腦,安全操作要常抓不懈。

本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握100%安全生産的方法,真正将安全生产落实到执行的层面。

 

課程模型:

微信截图_20180920110245.png 

 

課程收益:

幫助學員正確樹立安全生産的意識

能夠識別安全隱患

遵守操作規程進行安全生産

能采取正確的方法應對火災

按照企業要求穿戴工裝夾具

掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險

讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法

掌握如何實現安全生産的方法

掌握安全、危險源辨識、消防預防與實戰演練等方法及其應用

了解國際著名企業的安全管理的實踐和經驗

 

課程工具:

1.5W1H工具

2.海因裏希法則

3.馬斯洛需求層次

4.安全標識卡

5.消防滅火技能

6.柏拉圖分析軟件

7.魚骨圖表格

8.思維導圖軟件

9.PDCA工具

……

 

課程時間:1天,6小時/天

授課對象:安全生産管理各層級人員、生産經理、生産主管、班組長等

授課方式:視頻解析、練習、訓練、講授等多方式相結合

課室要求:分組、投影儀、音箱、白板、白板筆、彩筆、大白紙(組數*8張)、

A4紙(組數*8張)、告示貼(組數*人數*2本)

 

課程大綱

課程導入:

當把人的生命比作是“1”時,生活就是在“1”後面加“0”,後面加的“0”越多,說明事業越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,後面加再多的“0”還有什麽意義呢?

觀看視頻:爲什麽安全生産對我們如此重要?難道要付出生命和財産的代價才能喚醒對安全生産的理解和認識嗎?

第一講:安全生産解析

一、什麽是安全生産?

1.安全生産概念

2.安全生産三不原則

1)不傷害自己

2)不傷害別人

3)不被他人傷害

二、造成事故原因有哪些?

1、人的因素分析

1)違反規章制度

2)違章操作

3)違章指揮

2.物的因素分析

1)病態設備

2)超期設備

3)超負荷設備

4)漏檢設備

3.環境因素分析

1)高溫環境

2)低溫環境

3)汙染環境

4)混亂環境

視頻案例分析

小組討論:視頻中的事故是如何發生的?寫出至少5條因素

三、傷亡事故等級如何分類

1.一般事故

2.較大事故

3.重大事故

4.特別重大事故

四、海恩裏希安全法則

1.1:29:30規律

2.事故因果連鎖鏈

小結語:事故來臨時,不怕一萬,就怕萬一。任何僥幸心理和行爲,就是對安全生産的極度不負責。勿以善小而不爲,勿以惡小而爲之!

 

第二講:安全生産的重要性

一、國家法律法規的要求

案例分析:某企業安全事故的法律追責分析

二、企業經營的第一法則

案例分析:某企業三級安全管理制度分析

 

第三講:如何做好安全生産

一、識別安全警示標識

1.禁止紅色標識

2.警示黃色標識

3.藍色指令標識

4.綠色安全標識

練習:根據圖片信息,進行連線,找出對應安全警示標識

二、個人生命財産的保障

三、執行安全生産步驟

1.開工前安全事項

1)正確穿戴勞保用品

四、執行安全生産步驟

1.檢查設備運轉是否正常

1)安全裝置是否完好

2.開工中安全事項

1)嚴格按照SOP操作

2)識別安全隱患

--電氣隱患

--機械隱患

--高空懸挂物隱患

3.完工後安全事項

1)檢查閥門、開關是否關好

2)整理用具和工具箱、危險品等,放在指定位置,並填寫好相關記錄

案例分析:觸電事故分析

案例分析:沖壓機床壓斷手指事故分析

案例分析:叉車事故分析

討論:如何做好車間現場的安全生産管理?

 

第四講:如何預防安全管理

一、安全操作細化

1.操作方法標准建立

2.操作技術培訓熟練

3.環境觀察量化

4.員工心態調整

二、隱患排查細化

1.排查過程流程化

2.排查方法固化

3.排查環節時間化

4.排查內容全面化

三、隱患整改系統化

1.分析隱患原因

2.制定整改方案

3.檢查整改過程

4.總結整改成果

案例分析:某企業安全隱患排查工具表及管控流程

 

第五講:消防應急處理

一、火災發展的三個階段

1.初起階段如何應對?

2.充分發展階段如何處理?

3.減弱熄滅階段如何處理?

視頻案例分析

小組討論:火災事故是如何發生的?如何正確應對火災?

二、火災應急處理4步法

1.識別火災征兆

2.報警:表述三要素

3.逃生:逃生要點

4.集合:清單人數

三、滅火器使用規範

1.火災燃燒類別

1)類固體物質火災

2)類液體和可融化的固體火災

3)類氣體火災

4)類金屬火災

2.滅火器選擇種類及滅火對象分析

1)水型

2)泡沫型

3)幹粉型

4)二氧化碳型

5)幹沙

6)金屬專用滅火器

3.滅火器使用3字訣

1)拔

2)握

3)壓

模擬演練:滅火器使用步驟

討論:根據所學知識點,後續結合實際如何做好安全生産?

課程總結:安全生産的知識點總結,並歸納升華:搞好安全生産,最關鍵的是預防與反複檢查,定期模擬演練

現場答疑,結束課程

 
QQ在線咨詢
全國咨詢熱線
400-961-7369
(function(){ var canonicalURL, curProtocol; //Get the tag var x=document.getElementsByTagName("link"); //Find the last canonical URL if(x.length > 0){ for (i=0;i